深冬時節，在克東縣蒲峪（yù）路鎮勇進村采訪時，一群憨態可掬的小牛犢引起了記者的興趣：隻見（jiàn）這些黑白花的小家夥個頭不大，但看上去（qù）都很（hěn）健壯，在寬敞幹淨牛舍裏悠然享受著冬日陽光，十（shí）分惹人喜愛。

　　勇進村是蒲峪路鎮重點扶貧村，全村總人口3108人，其中貧困（kùn）人口115戶、291人。由於缺乏勞動力、遭遇自然（rán）災害、發展生產資金不足等（děng）原因（yīn），這些貧困戶（hù）依靠自身力量難以實現脫貧致富。通過全縣開展（zhǎn）結對幫扶活動，飛鶴乳業和勇進村結成了幫扶對子，主動承擔了該村一半貧困戶（hù）的脫貧任（rèn）務，經過實地調研並和村裏協商，飛鶴乳業（yè）采取“龍頭企業+合作社+農戶”的模式幫扶勇進村。去年九月，在縣鄉兩級的支持下，勇進村支部書記宋長春牽頭組（zǔ）建了牧興肉牛養殖合作社，飛鶴乳業提供給合作社奶公牛犢（dú）300頭（tóu），平均分給入社的60戶（hù）貧困戶。合作社采取了“五統一”管理方式（shì），即：統一供犢、統一防（fáng）疫、統一飼養、統一供料、統一回收，對這些公（gōng）牛犢進行品種改良，作為肉牛飼（sì）養和銷售，10個月後出欄時，這些改良肉牛平（píng）均體重可達到400公斤（jīn）。

　　正是這（zhè）些（xiē）來（lái）自飛鶴現代化牧場的小牛犢，讓勇進村的貧困戶有了脫貧致富（fù）的信心和希望，因此對（duì）這些小家夥照料得格外精（jīng）心（xīn）。合作社（shè）飼養員告訴記者：“這些小牛犢剛出生（shēng）就到這兒來了，現在有兩個多月，但還不能給飼料，需要用喂奶器喂（wèi）奶。侍候這（zhè）些小牛犢跟照顧孩子（zǐ）差不（bú）多，不敢掉以輕心，天天都要仔細觀（guān）察（chá）它（tā）們的活動和變化，看有沒有啥異常，這不，這兩頭今天就有點咳（ké）嗽，獸醫說是有（yǒu）點感冒，一會兒要給它們（men）打針。”為了保證這些小牛健康成長，合作社專門配備了兩（liǎng）名專業獸醫負（fù）責防疫和技術，還有四名農民作為專職飼養員，值得一提的是，這四名飼養員都是村裏的貧困戶。

　　今年68歲的付滿倉是勇進村九組村民（mín），說起在合作社當飼養員這件事，老付頗有一番感慨：“我老伴常年有（yǒu）病（bìng），不能勞動，我（wǒ）歲數大也幹不了重活，過去年年靠14畝地的承包費勉強維持生活，一直是村裏的貧困戶。今年我（wǒ）加入了村裏的養牛合作社，合作社分給我們入社的貧困戶一家（jiā）5頭牛，不用出本錢，到出欄時幹掙錢；這還不算，我在合（hé）作社裏當飼養員（yuán）一個月工（gōng）資1800元，能（néng）幹10個月，這樣，工資加養牛分紅再加上土地承包費，這一年下來，我家收入能超過三（sān）萬元，徹底脫貧了！”

　　采訪中，勇進村支部（bù）書記宋長春給記者算了（le）這（zhè）樣一筆效益賬：“飼（sì）養（yǎng）這些牛犢合作社和農（nóng）民不用出資金，等到出欄企業回（huí）收時，扣除每頭牛犢1000元的成本，再剔除合作社提取公積金和飼養的全部成本，成活率（lǜ）按（àn）92計算（suàn），每（měi）頭牛純利潤可達1900元，入社（shè）貧（pín）困戶戶均可增收9500元。第一年是個嚐試，如果效果好，今後我們要繼續擴大規模，通過企業的幫扶和我們自身的努力，讓更多貧困戶通過肉牛養殖走上脫貧致富的（de）道路。”